云南省供銷合作社 河北排列7开奖

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奮進新時代 重塑新形象--曲靖市供銷合作社綜合改革成效明顯

來源:曲靖市社 時間:2019/9/23 9:54:40 [    ] 瀏覽次數: [ 打印 ] [ 關閉 ]

曲靖市位于云南省東部、珠江源頭,東與貴州省、廣西壯族自治區毗鄰,南與文山州、紅河州接壤,西接昆明市,北臨昭通市,是一座歷史悠久、文化厚重的魅力城市,被稱為“滇黔鎖鑰”“云南咽喉”,下轄315縣和1個國家級經濟技術開發區,常住人口661萬。曲靖市供銷社是曲靖市人民政府下屬參公管理事業單位,自啟動供銷綜合改革以來,在曲靖市委、市人民政府的堅強領導下,在省供銷社的關心指導下,曲靖市供銷社始終認真貫徹落實《中共中央國務院關于深化供銷合作社綜合改革的決定》(中發〔201511號)、《中共云南省委云南省人民政府關于深化供銷社綜合改革的實施意見》(云發〔201532號)、《中共曲靖市委曲靖市人民政府關于深化供銷社綜合改革的實施意見》(曲發〔201630號)文件精神,突出供銷社服務“三農”核心,率先推動三會制度雙線運營機制,做強傳統產業,壯大新興產業,全力推動供銷綜合改革。

一、六十多年風雨兼程

從計劃經濟到市場經濟的轉軌。19514月,曲靖專區行政專員公署設立合作科,指導籌建本區供銷合作社工作。19529月,專署合作科改為云南省供銷合作社曲靖專區辦事處,標志曲靖供銷正式成立組建起來。19952月響應中央深化改革號召,市供銷社開始實現政社分開、社企分開;1998年經歷了化肥流通體制改革;2000年全系統進行了動產權,企業徹底改革改制。經歷了一段改革的陣痛低谷后,改革發展仍然缺乏后勁。
   
從低谷中崛起的奮進篇章2004年,市社在省社指導下,展開了創辦綜合服務社實現商品經營連鎖化,發展專業合作社積極參與農業產業化(兩社兩化)的新探索,為發展兩社一會和推進四進村、五個有提供了實踐經驗;2006年提出 加強縣級,主攻農村改革思路;次年,全省供銷合作社現場經驗交流會在曲靖召開;2008年,以《中共云南省委云南省人民政府關于深化改革推進供銷合作社二次創業的意見》(云發〔200814號)為指導,市委、市人民政府陸續出臺相關文件,極大地推動了曲靖供銷二次創業的改革進程,得到了全國供銷合作總社、云南省社領導的充分肯定和高度評價。

 

砥礪奮進融入改革新時代。2010年承辦了全國縣級供銷社工作曲靖經驗現場會,時任市委書記的趙立雄同志提出“新供銷,新機制,服務三農,互利共贏”的理念成為供銷社改革云南模式里的“曲靖經驗”而被推向全國供銷社系統學習;2014年被總社列為全國第一批綜合改革試點市,被省社列為全省的4個試點州市之一;2006年被曲靖市委表彰為先進基層黨組織,2007年、2012年被總社表彰為先進集體,2011年被省人民政府授予綜合業績突出貢獻獎;2018年系統實現銷售總額208.2億元,同比增15.8%;完成利潤總額1.68億元,同比增11.12%;資產總額21.67億元,同比增14.8%所有者權益6.3億元,同比增12.9%;營業收入115.52億元,同比增17.61%。市社連續三年榮獲全省供銷系統綜合業績考核一等獎。羅平縣連續4年被全國總社評為百強縣級社;12個基層社被全國總社評為基層社標桿社,9個農民專業合作社被認定為總社農民專業合作社示范社142個農村綜合服務社被總社認定為星級社。

二、創新舉措,綜合改革成效顯著

深化綜合改革,供銷系統管理運行機制進一步理順。率先建立完善了聯合社機關與合作社社員代表大會“雙線運行”機制,率先恢復建立和健全完善了市、縣兩級社員代表大會、理事會、監事會“三會制度”。優化了聯合社機關的機構設置和職能配置,精簡下屬科室,結合實際理順并明確細化了“三會”和各科室的職能職責,強化了市供銷合作社改革發展規劃、行業管理、政策協調、業務指導、教育培訓以及社有資產監督管理等職能,內部管理運行更加順暢。按照市場機制原則整合了供銷合作社內部資產、品牌、管理等資源,社企關系進一步理順,社有企業發展活力進一步增強。

緊盯傳統主業,服務三農基礎進一步夯實。強化農資淡儲,探索“互聯網+農資”新型供應模式;圍繞基層社、村級綜合服務社、農民專業合作社、供銷合作系統農貿市場、商貿服務中心等基層經營服務網點切實加大了改造力度。截至2018年底,全系統建有基層社116個,村級綜合服務社2846個,建設村級規范化網點953個,領辦創辦各類專業合作社1391個,服務農民30.7萬戶,經營服務網點4688個,經營各類農貿市場26個,形成了密集的為農服務經營網絡;截至2018年底,累計整合投入各類項目資金415萬元用于行業扶貧,積極探索以“合作社+基地+貧困戶”的模式引導貧困戶通過肉牛養殖、小春馬鈴薯種植、中藥材種植等方面實現增收。

強化資產盤活,社有資產管理利用更加高效。出臺《曲靖市供銷合作社聯合社社有資產管理委員會議事規則(試行)》,定期對社有資產進行清查,及時準確反應資產增減變化;市社常務理事會多次以專題會、座談會的形式研究社有資產管理及保值增值問題;過公開招聘職業經理人,訂立目標績效管理責任制,按現代企業制度推動資產管理公司實現自主經營管理;投入400余萬元完成老舊辦公區的改造,其中對機關院內77間炭房進行拆除,完成院內綠化、運動器材安裝,機關辦公整體搬遷,原老舊小區在人居環境得到大幅提升的同時,也通過修繕改造后對外出租的方式盤活了老舊資產;與專科醫院合作,將原供銷醫務室、辦公室騰退后以股份合作的模式成立社區醫院;終止10余戶不良合作伙伴合作關系,對所有經營性資產進行全面清理,終止低價出租、層層轉租等行為,規范提高了資產收益。引進餐飲企業,修繕原供銷干校閑置學生食堂,既為職工用餐提供了保障,也盤活了閑置資產。

探索農村合作金融,社員股金服務工作取得新突破。曲靖市社批復羅平縣社、陸良縣社為社員股金服務工作試點地區,目前,羅平縣社試點先行,著力建章立制,規范管理,有序運營,鐘山、馬街、阿崗、富樂鄉鎮社員股金服務部和縣級社員股金服務中心開業運營或試運營,截至日前已吸納社員股金近一億元;曲靖供銷股權投資基金有限責任公司1530萬元基金資金已到賬投入運營,擬股權投資2年期的6個項目已通過中國證券股權投資基金協會備案程序,已進入投放程序。市供銷社和麒麟、沾益、馬龍區供銷社整合資源,成立曲靖市為農綜合服務有限公司,開展財務代賬、代辦咨詢、檔案管理、項目申報等服務。

注重品牌打造,食用菌產業不斷發展壯大。編制《曲靖市“十三五”食用菌產業發展規劃20162020年)》,圍繞“標準化生產,品牌化發展”實施戰略,以規劃為引領,加快食用菌產業布局,加快了食用菌產業的生態化、循環化、標準化、優質化進程。2018年實現產量17萬噸,產值18億元目標,全市37戶食用菌生產企業帶動3883戶農戶增收4168萬元,栽培菌產量占全省近三分之一,為全省食用菌第一生產大市,陸良高原特色現代農業示范園被列為全國農業領域第一批PPP試點項目,陸良縣被列為全省40個食用菌重點縣之一和云南匯源康養小鎮及食用菌田園綜合體項目,馬龍建成2個食用菌有機產品認證基地。

推進產業振興,農村現代流通體系建設日益完善。全面深化“鄉村流通服務體系”建設,多渠道爭取財政資金近1億元,支持農資倉儲服務設施改擴建;積極爭取“新網工程”“鄉村流通工程”等項目。到2018年末,全市縣級農資配送中心9個,化肥倉儲服務設施615.57萬平方米,供銷社系統經營管理的農貿市場26個,農村電子商務服務站(點)311個,初步建立了農村日用消費品配送服務網絡。此外,在煙花爆竹、冷鏈物流等工作推進方面也作出了積極努力,目前正抓緊籌建曲靖煙花爆竹集團公司,有望下半年能夠掛牌運營;冷鏈物流體系建設作了初步的探索和實踐,年內有望注冊公司,開展運營;通過招商引資的方式與投資商簽定了再生資源回收利用合作協議。

全面從嚴治黨,供銷系統精神面貌煥然一新。圍繞建設“五型機關”,從建章立制入手,新修訂完善34項規章制度。將每周一固定為學習日,近兩年來組織開展“供銷大講堂”學習教育46期,學習了理論,領會了政策,鍛煉了干部,凝聚了人心。以作風轉變為抓手,嚴肅工作紀律,加大作風督查,強化隊伍管理,大力整治“庸、懶、散”,徹底扭轉班子戰斗力不強,機關管理寬、松、軟,部分干部職工長期養成規矩意識差等局面。圍繞班長抓班子,班子帶隊伍,黨組及時開展交心談心活動,班子成員之間、班子成員與干部職工之間開展交心談心200余次,及時掌握了黨員干部思想動態,幫他們打開思想上的癥結,剔除心理上的陰影。經過急、難、險、重工作的洗禮,提升了干部職工工作激情,激活了供銷發展動力。