云南省供銷合作社 河北排列7开奖 短线牛股 排列五开奖1000期 鑫亿配资 天津11选五开奖结果一定牛 体彩排列5走势图带连线 浙江体彩6十1专家 通天六肖精选论坛 攀钢钒钛股票最新公 贵州快3官网 3d试机号的破解技巧 股市趋势技术分析在 个人如何用股票融资 局王七星彩排列五规律图 双色球开奖官网 下周股市大盘分析 辽宁十一选五手机平台

當前位置: > 建設發展 > 合作社建設

大理州社:開啟改革發展新征程 奮力打造大理新供銷

—-大理白族自治州供銷合作社第一次代表大會召開

來源:大理日報 時間:2019/12/20 10:06:59 [    ] 瀏覽次數: [ 打印 ] [ 關閉 ]

12月18日至19日,大理白族自治州供銷合作社第一次代表大會在蒼山飯店召開。會議認真貫徹落實黨中央、國務院和省、州重大決策部署,回顧總結全州供銷合作社68年的不凡歷程,研究謀劃新時代全面復興供銷合作社的基本方法,安排部署今后五年奮力打造大理新供銷的主要任務,選舉產生大理白族自治州供銷合作社聯合社第一屆理事會和監事會。

探索實踐

一代又一代供銷人初心不改

大理白族自治州供銷合作社自1951年12月成立以來,歷經了68年的風雨路途。在68年的發展過程中,既有快速發展的黃金期,也有“三分三合”的曲折期,但一代又一代供銷人始終不改為農初心,始終發揚“扁擔精神”和“背籮精神”,為全州農業發展、農村繁榮、農民富裕作出了積極的貢獻。

回望68年的不平凡歷程,全州供銷系統緊緊圍繞發揮黨和政府密切聯系農民群眾的橋梁和紐帶作用,堅持立足農業、扎根農村、服務農民的發展思路,始終與農民群眾風雨同舟、始終與農業現代化進程共同進步、始終與農村經濟發展共同繁榮。經過幾代供銷人的奮力拼搏,特別是近年來隨著供銷合作社綜合改革的扎實推進,全州供銷系統經濟實力、服務能力、發展活力明顯提升,行業形象逐步樹立。

匯聚能量

樹立新形象加快發展的十年

2009年至2019年的十年,是全州供銷系統認真貫徹落實《國務院關于深化供銷綜合改革的決定》和《國務院關于深化供銷合作社改革發展的若干意見》、省州黨委政府《關于深化改革推進供銷合作社“二次創業”的實施意見》,抓住歷史機遇期,大力發展“兩社一會”“新網工程”和“鄉村流通工程”,加速“織網、接線、聚人”,織密縱橫完整“組織網”、接實鄉鎮基層社“斷頭線”、聚合社會英才“同路人”,夯實基層基礎,趁勢而上,奮力作為的十年。

黨的十八大以來,習近平總書記對供銷合作社改革發展工作作出了重要批示,明確要求在新的歷史條件下必須繼續辦好供銷合作社,發揮其獨特優勢和重要作用,全州供銷干部職工深受鼓舞,點燃了干事創業的激情。中發〔2015〕11號、云發〔2015〕32號、大發〔2018〕4號等文件相繼出臺,為全州深化供銷合作社綜合改革指明了方向、明確了任務和要求。州、縣市供銷社緊緊圍繞“三農”工作大局,以密切與農民利益聯結為核心,以提升為農服務能力為根本,從強化基層社和創新聯合社治理機制為重點,扎實推進供銷社綜合改革。

改革形成合力。州、縣市黨委政府高度重視供銷社綜合改革,均出臺了貫徹落實中共中央、國務院和省委、省政府關于深化供銷合作社綜合改革的《實施意見》,明確了改革的目標任務、具體措施和組織保障,樹立了“重視供銷合作社就是重視農業,扶持供銷合作社就是扶持農民”的理念,形成了深化供銷合作社綜合改革的強大合力。

“三會”制度逐步恢復建立。大理、彌渡、南澗、劍川、賓川、洱源、祥云、漾濞、永平等9個縣市供銷合作社聯合社相繼召開了代表大會,選舉了新一屆理事會、監事會班子,修訂了章程,供銷社“三會”制度不斷健全完善。與此同時,基層社改造提升、社有企業發展、合作社建設、電子商務發展、歷史遺留問題解決等取得了新成效。

各項職能經濟指標取得新成績。截至11月,全州供銷系統完成銷售總額174.56億元;農副產品購進完成77.62億元;實現匯總利潤1.29億元。

聯合社機關與社有企業的關系更加明晰。堅持聯合社機關把方向作用,加強社有資產監管,促進社有資產保值增值;社有企業面向市場自主經營、自負盈虧,形成機關和企業各負其責、協同工作的格局。州供銷社和12個縣市社均注冊成立了社有資產管理中心或公司,有7個縣市社成立了社有資產管理委員會。

社有企業發展取得新進展。全州供銷系統獨資和參控股企業已達52個,其中:獨資企業16個,控股企業6個,參股企業30個。全部企業注冊資本2.16億元,其中供銷社參控股資本1.34億元,占注冊資本的62%,參控股企業涵蓋農資、日用消費品、農副產品、再生資源、煙花爆竹等行業。

“兩社一會”發展取得新進展。截至目前,全州供銷系統領辦發展農民專業合作社2240個,其中,州級以上的示范社已達414個,合作社的發展由數量型向質量型轉變,示范帶動作用顯著增強。“兩社一會”基本覆蓋全州1074個村民委員會,為農服務成效進一步顯現。

基層社改造提升取得新成績。全州110個基層社中恢復重建和改造提升81個,創建標桿社13個。發展、培養、吸納了一批興農、愛農、為農、懂市場、善經營、會管理的優秀人才500多人進入基層社擔職履責。

“農村電商”取得新成績。截至11月,全州供銷系統電子商務銷售額完成9499萬元,預計全年完成1億元以上。

合作事業邁出新步伐。編制了《新農村現代流通服務網絡工程(2020—2025)建設規劃》;供銷合作發展基金正式設立并運行;與建設銀行大理分行簽訂裕農通金融合作協議;與豐農公司組建高原特色農產品展銷公司達成初步共識,大理展銷中心已開業運營;州縣供銷社與企業聯合組建的云龍縣澤農種植專業合作社聯合社發展成效顯著,成果豐碩。

順勢而為

擘畫供銷改革發展新藍圖

未來五年,全州供銷系統將積極應對各種風險和挑戰,堅持穩中求進的工作總基調,立足長遠、科學謀劃,圍繞省社打造云南新供銷的戰略規劃,勇擔全面深化供銷合作社綜合改革的重任,推進新時代供銷合作事業取得新發展。

以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨的十九大精神,深入推進和落實中共中央、國務院關于繼續深化供銷合作社綜合改革的決定和省州黨委、政府《實施意見》,緊緊圍繞州委、州政府“三農”工作大局,堅持為農務農姓農基本方向,堅守為農服務的根本宗旨,密切與農民利益聯結,強化基層社建設、創新聯合社治理機制,面向農業現代化和農民生產生活,推動供銷社由流通服務型向全程農業社會化服務延伸,向全方位城鄉服務拓展,為鄉村振興作出供銷努力,交出供銷答卷,譜寫供銷篇章。

圍繞繼續深化供銷合作社綜合改革這一主題,圍繞行業指導體系建設和經營服務體系建設兩條主線,作好“做優主業、融入產業、拓展新業”三篇文章,向“發展一批好企業、培育一批好合作社、建立一套好機制、建設一支好隊伍”“四好”目標邁進的“1234”總體思路,深入貫徹落實中央、省、州深化供銷合作社綜合改革要求,大力推進治理機制創新、組織管理體制創新、經營服務方式創新,著力構建供銷社聯合社主導的行業指導體系和社有企業支撐的經營服務體系,加快建成適應社會主義市場經濟需要、適應城鄉一體化需要、適應農業現代化需要的組織體系和服務機制。

通過五年的努力,新型供銷管理運行體制機制基本建立,行業實力顯著增強、服務“三農”能力明顯提升,力爭在供銷合作發展基金建設、投融資平臺建設、組織服務體系建設、農產品產供銷一體化建設、農村電子商務發展、食用菌產業發展方面走在全省前列,把全州供銷系統打造成為與農民利益聯結更加緊密、為農服務功能更加完備、市場化運行更加有效的合作經濟主體,成為服務全州農民生產生活的生力軍和綜合平臺,成為各級黨和政府密切聯系農民群眾的橋梁和紐帶,為全州農業現代化建設作出新的貢獻。

短线牛股 排列五开奖1000期 鑫亿配资 天津11选五开奖结果一定牛 体彩排列5走势图带连线 浙江体彩6十1专家 通天六肖精选论坛 攀钢钒钛股票最新公 贵州快3官网 3d试机号的破解技巧 股市趋势技术分析在 个人如何用股票融资 局王七星彩排列五规律图 双色球开奖官网 下周股市大盘分析 辽宁十一选五手机平台